2021年7月15-16日，港源裝飾2021年半年度工作會議暨第三季度經營調度會在北京召開。
公司董事長符劍平、常務副總裁楊志賢以及各事業部、營銷分公司、運營分公司、職能部門主要管理人員及業務骨干參加了此次會議。
▲港源裝飾董事長符劍平主持會議并發言
會議上，符總重點復盤了上半年公司整體經營業績和業務情況，再次錨定明確了下半年的工作規劃和各項任務指標。
他提出，港源裝飾上半年的各項指標正緊緊圍繞江河集團五年戰略目標穩步推進，
在下半年，港源全員應聚焦重點任務、聚力思想建設、聚集發展動能，統籌推進各項工作，全力以赴攻堅年度目標任務。
其中，公司全員應格外重視如下工作要點：
信任是無價的，廉潔奉公、堅守底線是不辜負信任的標準之一。在日常工作中，公司上下應在道德感、使命感、責任感等方面時常自省自悟、律己修身，扎實推進思想道德教育；在干部任命、晉升選拔過程中，要把職業道德擺在首位，重點突出德配其位，發揮領導干部的模范帶頭作用，確保團隊氛圍風清氣正。
強化全員規矩意識，以日趨完善的規章制度、監督體系做好源頭防范、過程規范，特別是加強對權力集中、資源密集的重點部門及崗位的監管，扎實強化員工的責任擔當，促使各項制度能夠貫徹到底。
德才兼備，堪當大任。公司全員應落實各崗各職的主體責任，切實加強自身專業能力，用實際行動詮釋港源人的責任擔當，以主人翁的姿態落實公司各項戰略舉措，在推動企業快速發展的實踐中建功立業。
公司應梳理鮮明的業績導向，突出實績實干導向，準確規范各崗位的功能定位、具體權責，堅持過程和結果并重，努力在過程的專注和結果的質量上下功夫，全面提高員工“顧大局、辦實事、促落地”的職業能力。
會議上，各事業部、營銷分公司、運營分公司針對上半年經營情況分別做了詳盡匯報及分析。期間，符總多次強調要緊盯既定年度目標任務，確保各項指標全面達成的同時，也要激發各單位經營活力，實現企業更高質、更高效、更安全、可持續性地發展，不斷強化港源發展“內動力”。
年度時間已然過半，通過本次會議的召開，港源將進一步統一思想、凝聚共識，全力以赴與時間賽跑，用自己的實際行動詮釋“讓客戶更滿意，讓員工更精彩”的企業宗旨，切實把思想動力轉化為攻堅克難的具體行動，推動江河集團五年戰略目標盡快實現。
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